GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS
GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS
Laura Lidia Rosa
Arq. Urbanista Xeropaisagista
Março 2023
O que são projetos sustentáveis?
O que é um projeto sustentável?
Quando se pensa em sustentabilidade, o objetivo é suprir as necessidades humanas do presente sem comprometer o futuro. Dito isso, projetos sustentáveis visam oferecer soluções inovadoras de moradia, acessibilidade e produção sem prejudicar o meio ambiente.
Saiba o que é e como fazer um gerenciamento inteligente!
A gestão de projetos é uma metodologia criada para planejar e executar diversos projetos de forma que sejam bem-sucedidos.
Um bom gerenciamento de projetos é fundamental para qualquer organização, pois é nessa fase que se torna possível a separação das ideias aplicáveis e as que não são viáveis.
Neste artigo, falaremos sobre gestão de projetos, por que fazer e muito mais. Veja os tópicos que serão abordados:
- O que é um projeto sustentável?
- O que é gestão de projetos em sustentabilidade?
- Por que fazer gestão de projetos sustentáveis?
- Gestão de projetos e inovação
1. O que é um projeto sustentável?
O Project Management Institute, uma organização para profissionais de gestão de projetos ao redor do mundo, definiu, através do PMI Lexicon of Project Management Terms. que um projeto é:
“Um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado específico”
Isso significa que um projeto é um conjunto de tarefas e atividades, as quais têm um objetivo claro e um prazo determinado.
Esses projetos podem ser para otimizar algum processo da empresa, como um projeto de inovação incremental ou ainda para desenvolver algo novo para a organização, como um projeto de inovação radical.
O que um projeto deve ter para ser considerado sustentável?
- Otimizar o potencial do local.
- Otimizar o uso de energia.
- Proteger e conservar a água.
- Otimizar o espaço de construção e uso de materiais.
- Melhorar a qualidade ambiental interior.
- Otimizar práticas operacionais e de manutenção.
2. O que é gestão de projetos de sustentabilidade?
A gestão de projetos também se relaciona à sustentabilidade pela capacidade de prever, de maneira ampla, os possíveis impactos. Essa é uma forma de compreender o que pode ser gerado a partir de certas ações, o que leva à melhor decisão.
A gestão de projetos é a aplicação de ferramentas, técnicas e práticas para que um projeto seja bem-sucedido. Essa gestão proporciona ordem ao processo, otimizando-o para que o empreendimento seja realizado no menor tempo possível, aproveitando todos os recursos disponíveis.
O modelo é dividido em fases de grupos de ações e tarefas que devem ser colocadas em prática ao decorrer de um projeto. Essas etapas e boas práticas para realização de projetos foram definidas no PMBoK, o guia de conhecimento em gerenciamento de Projetos do PMI.
Vejamos quais são essas fases:
1.Iniciação
Nessa fase são realizados os processos para determinar quais resultados devem ser esperados pelas partes ao final do empreendimento. Aqui também é definido o escopo do projeto, bem como uma previsão de custos e um cronograma preliminar.
Tudo isso é fundamental, pois o projeto é iniciado após a aprovação desses pontos.
2.Planejamento
Essa é uma das fases mais importantes da gestão de projetos. Neste momento os responsáveis pelo projeto detalham alguns pontos, como o custo de cada ação, o objetivo e o cronograma.
A documentação do processo de planejamento também é uma ótima fonte de informações para tomar decisões ao longo do empreendimento.
3.Execução
Nesse ponto do projeto que o trabalho definido anteriormente é colocado em prática, é a fase que o empreendimento sai do papel para se tornar realidade.
Vale ressaltar que, durante a execução, é possível que o planejamento deva ser revisitado. Isso ocorre por conta de imprevistos que podem surgir.
4.Monitoramento e controle
Nessa etapa ocorre o acompanhamento das ações que estão sendo realizadas, fazendo análises da qualidade das entregas e garantindo que tudo esteja conforme o que foi planejado para informar às partes interessadas.
Essa fase não se trata de um processo único e isolado, é uma ação contínua. Dessa forma, nada se perde ao longo do projeto.
5.Encerramento
Os processos dessa fase formalizam a conclusão do projeto. Isso inclui a finalização de contratos, validação final do empreendimento com as partes interessadas. Uma solução para validar um projeto com o público em geral é fazer um MVP, assim você pode testar as hipóteses para decidir levar o projeto para o core business da empresa.
Além disso, é importante que, ao finalizar um projeto, os aprendizados adquiridos ao longo dos processos sejam documentados, sejam eles positivos ou não.
Qual o objetivo do projeto sustentabilidade?
Reconhecer que os cuidados com o meio ambiente promovem a qualidade de vida para os seres vivos. Estimular a mudança prática de atitudes e a formação de novos hábitos com relação à utilização dos recursos naturais. Conscientizar sobre as diferentes formas de coleta e destino do lixo, na escola, casa e espaços em comum.
Qual a importância de projetos sustentáveis?
São projetos sustentáveis:
Se tornando uma empresa sustentável, logo surgem algumas vantagens como: melhoria da imagem frente aos clientes, diminuição dos impactos ambientais causadas pela organização, redução de custos e com a produção, possíveis prêmios de sustentabilidade, satisfação dos funcionários.
Como fazer uma gestão sustentável?
Como fazer gestão sustentável?
- Avalie os impactos ambientais causados por sua organização. ...
- Formalize os princípios sustentáveis da sua empresa. ...
- Substitua o convencional pelo sustentável. ...
- Consolide sua marca no mercado. ...
- Selecione criteriosamente fornecedores e parceiros.
Como aplicar a construção sustentável no projeto?
Como fazer uma construção sustentável
- Uso racional dos materiais;
- Gestão e economia da água;
- Gestão de resíduos;
- Conforto térmico e acústico;
- Eficiência energética;
- Uso de tecnologias e produtos que não agridam o meio ambiente;
- Qualidade do ar e ambiente interior;
- Planejamento da obra de forma sustentável;
Por que fazer gestão de projetos sustentáveis?
Fazer a gestão dos projetos traz diversos benefícios para a empresa. Conheça alguns deles a seguir:
Otimização de tempo
Com um planejamento bem feito, é possível criar um cronograma real e com um monitoramento sendo realizado continuamente, é possível verificar se ele está sendo cumprido. Além disso, também é possível mapear as melhores formas de otimizar os processos, para que sejam feitos com a melhor qualidade no menor tempo.
Minimização dos riscos
A gestão de projetos proporciona uma enorme quantidade de informações sobre o empreendimento em questão, dessa forma, pode-se mapear os riscos e imprevistos que podem surgir ao longo dos processos. Com isso em mãos, o gestor estará preparado para solucionar as possíveis questões.
Agilidade na tomada de decisões
Na gestão de projetos, todas as informações necessárias para o andamento do projeto são coletadas no início dos processos. Assim, todas as decisões são baseadas em dados, tornando-as mais assertivas.
Essas informações também auxiliam a pensar em soluções quando algo sai fora do programado.
Equipes mais engajadas
O gerenciamento de projetos é realizado por um gestor, mas a execução dos projetos é um trabalho de equipe.
Os times formados para executar projetos, em um determinado prazo, tornam-se mais engajados, pois estão em busca de conquistar um objetivo em comum.
Uma boa prática para estimular a criatividade na hora de pensar soluções é formar squads, com pessoas de diferentes áreas.
Gestão de projetos e inovação
Quando um projeto é criado com o objetivo de transformar o ambiente em que ele será aplicado, este é um projeto de inovação. Mas a característica inovadora que possui, não descarta a necessidade da gestão de projetos.
As ideias inovadoras têm alto risco, mas podem também ter alto retorno. Por isso a gestão de projetos é tão importante frente à inovação, com ela, é possível entender se um projeto deve ser continuado mais rapidamente.
Uma outra forma de relacionar o gerenciamento de projetos com a inovação é pensar no tipo de empreendimento que será feito.
Por exemplo: se uma empresa deseja desenvolver um novo produto para atender a uma necessidade do seu cliente, não é necessário fazer isso internamente, ela pode buscar novas soluções através da inovação aberta. Buscar por recursos externos é uma ótima opção para ter uma visão diferente do mercado.
Conclusão
É quase impossível pensar em desenvolver projetos dentro de uma organização sem a gestão de projetos. Essa prática é capaz de otimizar inúmeros processos internos e até mesmo desenvolver novas soluções.
O gerenciamento de projetos é um processo altamente eficaz e praticá-lo na sua empresa acarretará inúmeros benefícios, a curto e longo prazo.
TREINAURBAN_2023
APRESENTAÇÃO E OBJETIVOS DO PROGRAMA GESTÃO DE PROJETOS SUSTENTÁVEIS
Informar e conscientizar profissionais de gestão de projetos sobre a importância de atuarem de forma sustentável para atendimento às demandas do mercado.
Fornecer ferramentas e técnicas de gerenciamento sustentável de projetos (ágil, híbrido ou preditivo), baseado no PMBOK, para aplicação em projeto a ser desenvolvido pelos alunos durante o curso.
DIFERENCIAL DO CURSO
O enfoque sustentável na gestão de projetos está em sintonia com as práticas mais modernas de gestão, mas ainda é pouco ensinado em cursos da área de projetos.
Aplicação prática dos conceitos ao longo do curso no desenvolvimento de planos sustentáveis de projetos propostos pelos próprios alunos.
METODOLOGIA / TIPOS DE ATIVIDADES
Aulas expositivas, apresentação de casos reais e projeto a ser desenvolvido em grupo durante as aulas.
TÓPICOS ABORDADOS / PROGRAMA
Desenvolvimento Sustentável e Sustentabilidade Corporativa: antecedentes, definições e modelos; Sustentabilidade aplicada a projetos; Metodologias para planejamento e gestão sustentável de um projeto; Estudos de caso reais.
Gerenciamento Sustentável de Projetos baseado no PMBOK.
Perfil do gerente de projeto sustentável.
Ciclo de vida de um projeto sustentável (ágil, híbrido ou preditivo):
- Integração com portfólio sustentável.
- Termo de Abertura Sustentável
- Plano de Gerenciamento Sustentável de Projetos (Stakeholders, Escopo, Tempo, Recursos, Custos, Qualidade, Comunicação, Riscos e Aquisições)
- Relatórios de Acompanhamento e de Encerramento Sustentáveis.
- Integração com operações sustentáveis.
MATERIAL ASSÍNCRONO
Serão disponibilizados textos teóricos e práticos para leitura em casa e discussão em sala. Também serão disponibilizados vídeos para ilustrar casos reais de projetos. Espera-se que os alunos desenvolvam parte do projeto do curso de forma assíncrona. Os professores estarão disponíveis em horários a combinar para dar assistência aos alunos. Áudios das aulas serão disponibilizados na plataforma de EAD do curso.
PÚBLICO-ALVO
Profissionais interessados em gerenciar projetos de forma sustentável, em organizações de qualquer porte ou segmento.
PRÉ-REQUISITOS
Curso superior completo ou em andamento.
CRITÉRIO DE AVALIAÇÃO / CERTIFICADO DIGITAL
Serão oferecidos Medalha Digital registrada em Blockchain e Certificado Digital com assinatura digital para todos os participantes com pelo menos 75% de frequência. Como o debate é essencial, não há previsão de gravação das aulas síncronas. Ao final do curso, é facultado ao participante apresentar um projeto para implantação.
PRÓXIMA TURMA
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- CARGA HORÁRIA | DURAÇÃO: 24 horas
- AULAS/HORÁRIOS: Segundas e Quartas, das 19 às 22h
- FORMATO: Aulas expositivas, apresentação de casos reais e projeto a ser desenvolvido em grupo durante as aulas
- INVESTIMENTO: R$ 1.800 à vista ou em até 6 parcelas iguais e sem juros no cartão de crédito
- CONTATO: Informações e dúvidas, entre em contato com a Secretaria: Email: contato.urbanetc@gmail.com
- WhatsApp: (48) 99831 5450
- Telefone: (55) 99735 6611
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